Đánh giá ứng viên sau buổi phỏng vấn chính là bước cuối cùng trong khâu tuyển dụng, vì vậy bước này đòi hỏi nhà tuyển dụng cần phải hết sức cân nhắc và cẩn trọng trong quá trình sàng lọc. Để mọi việc có thể trở nên nhẹ nhàng hơn nhà tuyển dụng có thể tham khảo một số phương pháp đánh giá ứng viên hiệu quả nhất sau đây.
Lọc hồ sơ ứng viên tiềm năng
Cách này sẽ giúp bạn dễ dàng so sánh, xem xét giữa các ứng viên tiềm năng với nhau. Việc để lẫn các hồ sơ đạt và không đạt sẽ gây mất rất nhiều thời gian lựa chọn, vì vậy để giải quyết mọi việc nhanh chóng hơn bạn hãy chia hồ sơ thành nhóm rõ rang rồi tiến hành sàng lọc.
Lập bảng hỏi và thang điểm để đánh giá ứng viên
Với cách này, một mình bạn cũng có thể chọn lựa ra được ứng viên tốt, khi mà việc họp nhóm trở nên khó khăn.
Dưới đây là gợi ý bảng hỏi:
- Cử chỉ và thái độ của anh ta có vui vẻ và thoải mái hay không?
- Anh ta có tạo được ấn tượng tốt ngay từ lần đầu tiên không?
- Ấ n tượng đó có giữ lại được qua những lần tiếp xúc tiếp theo không?
- Anh ta có tỏ ra độc lập và tự tin không?
- Anh ta có tình cảm chín chắn không?
- Anh ta có dám nhận trách nhiệm không?
- Anh ta có dám đương đầu với thử thách không?
- Anh ta có chăm chỉ không?
- Anh ta có khả năng lãnh đạo không?
- Anh ta có hòa hợp với những đồng nghiệp trước đây không?
- Anh ta có thái độ tốt đối với những đồng nghiệp trước đây không?
- Anh ta có tiến bộ trong các công việc kế tiếp nhau không?
- Kinh nghiệm trước đây của anh ta có giá trị đối với chúng ta hay không?
- Anh ta có tỏ ra thông minh trong việc vạch kế hoạch cho tương lai không?
- Anh ta có ý thức về những mặt mạnh của mình không?
- Anh ta có ý thức về những mặt yếu của mình?
- Anh ta có khả năng phát triển trong nghề nghiệp không?
- Anh ta có chấp nhận những lời phê bình có tính chất xây dựng không?
- Anh ta có vẻ vững vàng và độc lập?
- Anh ta có vẻ có tham vọng không?Khi soạn ra bộ câu hỏi, kèm theo đó là thang điểm cho từng câu, khi ứng viên đạt điểm cao với bộ câu hỏi, đó là ứng viên bạn đang tìm kiếm.
Đánh giá ứng viên thông qua mạng xã hội
Vì chúng ta đang sống trong thời đại truyền thông xã hội, kỹ thuật số, nên không có gì lạ khi các công ty yêu cầu người nộp đơn xin xử lý Instagram hoặc Twitter của họ, cũng như liên kết đến hồ sơ Facebook cá nhân. Các nhà tuyển dụng sẽ xem xét các kênh xã hội của bạn để hiểu rõ hơn về tính cách của bạn và đánh giá xem có bất cứ điều gì có thể không phù hợp với văn hóa và giá trị của công ty hay không.
Thái độ và tính cách của ứng viên
Khó có thể tìm được một người có tính cách hoàn hảo cho mọi công việc. Vấn đề quan trọng nhất của nhà tuyển dụng là xác định xem thái độ và tính cách của ứng viên có thích hợp với công việc và môi trường làm việc mới hay không. Để xác định xem những thái độ và tính cách nào phù hợp cho từng công việc cụ thể, các doanh nghiệp có thể tiến hành một cuộc kiểm tra phân tích công việc.
Để chọn được một ứng viên phù hợp nhà tuyển dụng cần nắm rõ những yêu cầu cần thiết đối với vị trí đó, sau đó đánh giá tổng thể ứng viên từ ngoại hình thái độ đến kinh nghiệm, việc tuyển dụng không hề dễ dàng như nhiều người vẫn nghĩ. Vì vậy, để tiết kiệm được thời gian và vật chất, các doanh nghiệp có thể đến với các trung tâm săn đầu người như People Profilers, một trong những công ty hang đầu trong việc cung cấp nguồn nhân lực đa dạng ngành nghề. Chỉ cần gởi đến chúng tôi những tiêu chí mà doanh nghiệp đang cần ở một nhân viên, chúng tôi cam kết sẽ mang đến cho bạn những ứng viên hoàn hảo phù hợp với doanh nghiệp bạn nhất. Hiện tại, People Profilers là một trong những dịch vụ quản trị nhân tài uy tín nhất
Đông Nam Á, là sự lựa chọn của rất nhiều ông lớn trong nhu cầu tuyển dụng nhân viên cấp cao. Tại People Profilers chúng tôi có những tiêu chuẩn rất khắt khe đối với đội ngũ tuyển dụng của mình, từ việc nắm kiến thức và hiểu biết phong phú về lĩnh vực phụ trách, đồng thời có khả năng nắm bắt và hiểu rõ nhu cầu và quan điểm tuyển dụng của doanh nghiệp khách hàng.
